【流媒体网】摘要：从2015年到2019年，陕西媒体在转型融合各个方面举行了努力探索，发生了努力变化，取得了显着结果，积累了名贵履历。在五年这个节点上，需要站在生长的角度，厘清陕西媒体融合现状特别是存在的问题，总结媒体融合的履历，探索媒体融合模式，前瞻性地推动陕西媒体融合的历程。　　编者按：2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央全面深化革新委员会第十四次集会，审议通过了《关于加速推进媒体深度融合生长的指导意见》。

中央为加速推进媒体深度融合生长，从深化体制机制革新、增强全媒体人才造就、打造新型主流媒体、加速构建主流舆论格式、建设全媒体流传体系、占据流传制高点等方面指明晰偏向。陕西媒体融合现状如何？面临哪些困局亟待破解？怎样把陕西媒体融合推向深入？自去年6月至今年5月份，联合首届陕西媒体融合流传创新案例征集评选，陕西省新闻出书（版权）和影戏质量检测中心与陕西省流传学会组织课题组开展媒体融合调研，开端分析回覆了上述问题。

现将调研结果主要内容予以揭晓，以期引发各方人士关注，为加速陕西媒体融合生长建言献策。　　2015—2019年　　陕西媒体融合生长研究　　陕西媒体融合生长课题组　　摘要：2015至2019年，根据中央有关媒体融合的战略部署，以陕西日报传媒团体等为代表的党媒和以华商传媒团体等为代表的市场化媒体转变思维方式，强化技术驱动，加速平台建设，全媒体运营常态化，县级融媒中心全部建成，陕西传媒形成融合生长新格式。

但由于内外多种因素的配合影响，存在主动性不足、思维认知老化、体制机制固化、原有商业模式坍塌、投入资源不足、新型人才匮乏等逆境和问题。推进陕西媒体融合生长，要认真学习领会习近平总书记关于媒体融合生长的重要叙述和战略部署，形成适应融合生长、建设全媒体的新看法新认识；树立战略思维，聚焦关键问题，克服短期效应，明确偏向路径；转变用人看法，多措并举，全面实现新老媒体人才的融合；探索传统媒体融合转型的多元化谋划新路径；革新创新体制机制，坚持党委政府主导，媒体内外并重，系统集成，协同推进，全面突破，努力实现媒体融合的战略目的。　　关键词：陕西；媒体融合生长；全媒体　　中图分类号：G206 　　文献标识码：A　　文章编号：2095-6916(2020)15-0005-14　　近年来，中央对媒体融合生长多次提出明确要求。

习近平总书记驻足“推动媒体融合生长，建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题”的战略高度，从指导思想、实现途径、基础目的等方面，亲自谋划、亲自部署，加速推动媒体融合生长。从2015年到2019年，陕西媒体在转型融合各个方面举行了努力探索，发生了努力变化，取得了显着结果，积累了名贵履历。

在五年这个节点上，需要站在生长的角度，厘清陕西媒体融合现状特别是存在的问题，总结媒体融合的履历，探索媒体融合模式，前瞻性地推动陕西媒体融合的历程。　　一、陕西媒体融合生长现状　　（一）国家战略助推加速度，顶层设计擘画门路图　　党的十八大以来，以习近平同志为焦点的党中央着眼牢固宣传思想文化阵地，壮大主流思想舆论，对推动传统媒体和新兴媒体融合生长，做出重大战略部署。自2013年8月19日在全国宣传思想事情集会上要求“加速传统媒体和新兴媒体融合生长，充实运用新技术新应用创新媒体流传方式，占领信息流传制高点”之后，习近平总书记一连揭晓重要讲话，多次就推动媒体融合生长举行深刻论述，强调融合生长关键在融为一体、合而为一，要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段，着力打造一批新型主流媒体。

这些讲话充实体现了中央对于新形势下意识形态领域、舆论宣传阵地、新闻宣传事情举行革新创新的紧迫感，是站在历史转折点、社会转型期对媒体厘革的高瞻远瞩和战略摆设。　　2014年8月18日，中央全面深化革新向导小组第四次集会审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合生长的指导意见》，媒体融合上升为国家战略，媒体融合的实施路径也成为顶层设计的关键。

　　媒体融合的第一个阶段是“+互联网”以实现内容产物数字化，以“互联网+”推动融合生长，使得媒体形态发生重大改变，从机制创新、内容生产、渠道打造、技术升级、商业重塑、资本助推各个方面全面推进，多渠道流传、多产物结构、多元化生长已成新阶段媒体融合生长的常态。　　认清形势，转变看法，创新思维，革新机制，做好顶层设计，为媒体融合提供各方面支持，是陕西媒体融合的前提。　　陕西媒体融合生长始终获得省委省政府的高度重视。

2018年11月21日，省委书记胡宁静深入部门中央、省属新闻媒体和文化单元调研。在陕西日报社，胡宁静详细相识陕西传媒网点击率、受众群体和报刊编发等情况，要求报社掌握新闻流传纪律，做好重大主题宣传事情，努力推出一批有思想、有品质的深度报道。在陕西广电网络公司、陕西广播电视台，胡宁静仔细听取县级融媒体中心建设情况汇报，走进演播室相识节目制作历程，要求大家遵守媒体生长纪律，推进全媒体生长，创作出更多反映全省生长、贴近群众生活的好节目。　　2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合生长举行第十二次团体学习。

2月19日，中共陕西省委在西安召开媒体座谈会，省委书记胡宁静出席集会并讲话，强调要推进媒体融合生长，构建资源集约、结构合理、差异生长、协同高效的全媒体流传体系，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深。　　2020年3月24日，习近平总书记对陕西日报创刊80周年作出重要指示。省委书记胡宁静在陕西日报社主持召开座谈会，转达学习习近平总书记重要指示，深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想事情的重要思想，研究落实意见。胡宁静要求，坚持守正创新、推进融合生长，不停提升流传力、引导力、影响力、公信力。

主动适应舆论情况、媒体格式、流传技术深刻变化，革新流传理念、内容、形式、方法，增强5G、大数据、人工智能等技术应用，打造更多高质量融媒产物。　　这些指挥指示，极大地鼓舞了媒体事情者守正创新、融合生长的士气，为陕西媒体融合生长进一步指明晰偏向、提供了支持。　　（二）媒体融合突破瓶颈期，全媒体架构搭建完成　　从2000年门户网站兴起，传统媒体“上网”，到2014年媒体融合正式成为国家战略，可以称为中国媒体融合的1.0时代；进入移动互联网时代，“互联网+”相继渗透进入各行各业，媒体融合不仅是单纯停留在技术上，而是在内容服务、平台渠道、用户终端、工业整合等多方面举行融合创新，到2018年媒体融合在思维、场景、渠道等各方面举行开端的重构，可以称为媒体融合的2.0时代；当前技术为媒体融合的赋能进一步增强，意味着媒体融合开始进入3.0时代，即以用户为中心，以用户需求为导向，借力5G、大数据、人工智能等技术，真正实现用户、终端、内容、服务、技术、工业的融合生态矩阵。　　这五年，传媒业履历了超乎想象的厘革。

跨平台、跨介质、跨行业已经成为常态，智能媒体渐行渐近，万物皆媒正在成为现实。在互联网的步步紧逼下，传统媒体从最初建网站，推电子版、PDF版的内容数字化，再得手机报、报网互动、台网互动、开发客户端等新平台搭建，以及开通微博、微信、抖音品级三方平台运用；从VR、AR、智能机械人等技术与内容的融合使用，再到基于互联网的相关多元化拓展……无论是形态、内容、渠道、模式，都发生了排山倒海的改变。传统媒体的转型，从“倒逼”走向“自觉”，从“寻找新平台”走向“寻找生存之道”，在新平台打造、运营模式创新、体制机制革新、全媒体融合等各个方面，从被动到场到主动探索，变得越来越迫切。

　　在这样的配景下，地处内陆欠蓬勃地域的陕西省，努力贯彻落实中央关于媒体融合的相关指示精神，推动媒体融合从相“加”向相“融”跨越，由“要我融合”到“我要融合”，由点线突破到整体发力，思维转变开始加速，机制创新探索突破，技术应用逐步深入，出现出战略引领、努力向好、稳步推进、追赶逾越的生长态势。　　一是加速平台建设，实现阵地转移，全媒体运营常态化。

以陕西日报传媒团体、陕西广播电视台、西安报业传媒团体、西安广播电视台、华商传媒团体、女友传媒团体等为代表的在陕西当地以致全国具较大影响力的传媒团体为代表，以及各种报纸、众多期刊，另有各地市党报、电视台、广播电台、县级融媒体中心，形成了当前陕西媒体的存量和增量格式。　　近年来，在传统媒体谋划断崖式下滑的行业配景下，各种传统媒体都在探索生存生长之道，但从陕西当前的融合生长现状看，除几大传媒团体外，其他媒体受制于看法、机制、资金、技术等方面的限制，在融合生长方面的探索较少。所以，陕西媒体的融合生长，主要以陕西日报传媒团体、陕西广播电视台、西安报业传媒团体、西安广播电视台等党媒，以及市场化水平较高的华商传媒团体、女友传媒团体等为主。

　　“读者在那里，受众在那里，宣传报道的触角就要伸向那里，宣传思想事情的着力点和落脚点就要放在那里。”习近平总书记的这个要求，既是对当前以及以后宣传思想事情高瞻远瞩的论断，也是新形势下媒体生存必须解决的现实问题和未来生长必须实现的目的。打造新平台，实现阵地转移，是媒体融合的首要目的。

　　在中央媒体融合战略指导下，加速推动融合生长出现出蓬勃生长态势——流程再造、平台迁移、渠道转换、跨界互助等一系列新的模式渐次展现。传统媒体在拓展如“中央厨房”①“两微一端一抖”②、云流传等渠道、平台方面希望显著。到2018年度，全省报纸有官方客户端20个，官方微信民众号60个，官方微博账号42个，进驻第三方新闻内容平台94个。

　　从“+互联网”到“互联网+”，陕西传媒融合生长新格式开始形成。　　1.陕西日报传媒团体　　为落实中央和省委推进媒体深度融合的部署，从2017年起，陕西日报社确定了全媒体融合平台建设方案，计划建设采编联动平台、技术支持平台、传媒效果监测反馈及绩效考核体系等，推动实现陕西日报社整体的媒体深度融合。现在，陕西日报传媒团体拥有《陕西日报》《三秦都市报》《西部法制报》《陕西农村报》《今世女报》和《报刊荟萃》《新闻知识》5报2刊以及陕西传媒网、三秦网、西部法制传媒网、陕西农村网、“掌中陕西”“秦闻”“新丝路”移动客户端等9网3端与100多个微博、微信账号，形成了立体式、全笼罩的全媒体平台架构。

　　近年来，陕西日报社让主力军上主战场，运用全媒体做好重大报道、主题宣传，不停壮大主流與论。2017年党的十九大报道和2018、2019全国“两会”报道，陕西日报在北京搭建融合报道中心，前后方联动，集约化生产，一批阅读量超千万次的融媒产物麋集推出，多次受到中宣部的肯定和表彰。从2018年开始，陕西日报社一连两年以“全媒体行动”为载体，社向导带队，深入市县区，采写制作新媒体产物3800余件，浓墨重彩，有声有色，发生了广泛的社会影响。

社会科学文献出书社的媒体融合蓝皮书《中国媒体融合生长陈诉（2019）》“评价篇”宣布“中国部门媒体2017—2018年度融合指数”排行榜40强，陕西日报传媒团体列第35位。　　为增强队伍建设，从2018年开始，陕西日报社制定了《职业培训计划》和年度培训计划，全面提高采编人员的政治理论素养、思想文化素养和新闻业务能力，打造全媒体全能型采编队伍，不停增强队伍的脚力、眼力、脑力、笔力和采、写、拍、编水平。

2018年11月30日，报社制订了《陕西日报社“一微两头”考评措施》，调动报社各部门、各子报刊网在“一微两头”及官方抖音账号等新媒体平台公布作品，坚持日考核、月评奖，单条产物最多奖励500元。该措施经由8个月运行修改完善，于2019年8月3日出台了《陕西日报社新媒体考评赏罚措施》，划定新媒体月考评与报纸评奖一并举行，从考评机制上将融合生长向前推进。陕西日报社努力开展对外互助，2018年10月26日，与新浪网、微博签署了战略互助协议，通过内容互助、线上线下运动筹谋、重大节点报道、谋划互助等扩大影响力。

　　2.陕西广播电视台　　陕西广播电视台致力于构建“一云、一网、四中心、多厨房、‘1＋n’端”的互通、互融、互促、共进的“一体化”新型流传体系。“一云”，即全省融媒体一朵云（融合丝路云、秦岭云等平台），打造资源共享、协同创新、相互融合、协力竞争的总平台；“一网”，依托全省领悟的广电有线网，构建统一的新闻交流网和协同报道多级指挥网；“四中心”，即信息聚合中心、宣传报道中心、综合舆情分发中心和信息服务中心；“多厨房”，构建省级平台中央系统和能满足报业、电视台、电台、县级融媒体中心、政府网站等融媒生产需求，且各自可独立运营和治理的多厨房体系；“‘1＋n’端”，“1”是省级主流媒体“陕西头条”客户端，“n”是为各县级融媒体打造的“爱陕西＋地名”的“新闻＋政务＋民生”移动客户端。　　陕西广电作为省级平台建设主体，发挥自身人才、网络基础设施、专业化服务队伍和用户资源等优势，创新建设模式。

在“统一平台”方面，云平台“统一计划、统一设计、统一实施”，实现宁静统一及各种资源统一接入，使云平台可用可控。在“资源对接共享”方面，既满足省级主流媒体对接，又满足各县级融媒体对接，并与“全国党媒信息公共平台”对接，与百度、阿里、等主要互联网公司直连，与移动通信三大运营商互联互通，可为全省融媒体中心建设提供网络、信息、技术等全方位支撑。

在“数据互通互联”方面，通过与省市县三级政务服务、生活平台对接，实现数据互通，为各县“媒体＋政务＋服务”提供运营资源，已与陕西省政务服务“一网通办”以及市县地域化、个性化服务连通，与苏宁电商平台、阿里生活服务平台连通。在移动终端重点打造黎民问政产物，集黎民提问、政府反馈、公示效果、统计管理情况、评价等功效于一体，成为政府与黎民之间顺畅相同的多功效平台。　　现在，全省广播、电视、网络广播电视台和200多个“两微一端”形玉成媒体矩阵，建设了“一次收罗、多种生成、多介质公布”的融合流传体系；融媒体指挥中心已从重大报道应用转变到日常报道，“中央厨房”模式成为常态化运行。

陕西广电团体通过构建全国首个省级广电网络融合平台，动员市县级融媒体中心建设，为县级融媒体中心建设提供了一种全新模式。随着2018年1月在延安市富县开展融媒体中心试点并于7月乐成上线，全省108个县区融媒体中心建设于2019年底全部建成投入使用。

县级融媒体中心建设实现了“三屏一声”全媒体矩阵公布，通过电视、手机、电脑端买通县区现有微信、微博、头条号等公布渠道，形成传统媒体和新媒体互联互通、党的声音全笼罩、信息流传全媒体的一体化格式；构建的“爱”系列移动端，汇聚富厚内容资源和政务服务、生活服务等资源，已成为县域权威的舆论宣传主阵地和为民服务的大平台。社会科学文献出书社媒体融合蓝皮书《中国媒体融合生长陈诉（2019）》“评价篇”宣布“中国部门媒体2017-2018年度融合指数”排行榜40强，陕西广播电视台列第28位。　　2018年6月6日，广电网络拿到5G牌照。以此为契机，陕西广播电视团体把重点事情从建设笼罩转为引领创新，和西安市碑林区建设一个1.37亿元的融媒体生长项目，探索把融媒体落地社区。

团体设立了1000万元奖励基金，对媒体融合的优秀案例、优秀产物、优秀团队和优秀小我私家实施激励，力争使融媒体充满活力。团体计划打造的占地258亩的国家级融媒体综合实验区，预计在两年内建成。

　　3.西安报业传媒团体　　西安报业传媒团体在战略层面增强顶层设计，加速建设以互联网尤其是移动互联网为焦点的现代传媒集群。2015年，在中共西安市委、市政府的鼎力大举支持下，经由重复调研论证，团体党委投入近3千万元（其中硬件投入1200万元，软件投入1800万元），打造团体全媒体融合体系。　　近年来，团体以推进媒体融合生长为目的，以建设融媒体大平台（包罗融媒体采编平台、媒体大数据平台、融媒体考核平台、音视频采编播平台等）为重点，以“中央厨房”统筹协调指挥为抓手，加大新媒体产物的推广力度，通过架构重组、流程再造、新媒体连续发力，使新闻生产实现高效、快速、全笼罩。

团体“中央厨房”建设获得中国报业2017年发表的创新建设项目二等奖，2018年获得中国报业协会发表的“中国报业融合生长创新奖”。　　现在，西安报业传媒团体已打造成8大类21个产物组成的流传集群，其中以“西安公布”和“魅西安”两个客户端为引领，以西安新闻网和西安文明网两个网站为依托，以“西安日报”“西安晚报”“西安新闻网”“西安公布”四个官方微博账号，“西安公布”“西安Xian”“西安日报”“西安晚报”4个微信民众号，4个头条号，3小我私家民号，2个企鹅号以及“西安手机报移动端”等为羽翼快速生长，全媒体集群初具规模，融媒影响力逐步增强，融媒妁才队伍加速发展。“西安公布”跻身全国政务公布前列，2019年首次组织5G4K全程直播，实现迭代升级。

研究院公布的“2018年中国媒体融合流传指数陈诉”中，《西安日报》《西安晚报》划分居于“百强”第84位和第93位。　　4.西安广播电视台　　自2014年开始，西安广播电视台就举行融合生长的结构，建立媒体融合事情向导小组，制定融媒体建设方案，全方位引入互联网思维，举行整体设计，推进整体转型。

建成西北地域首家融媒体中心、融媒体技术中心、融媒体广告中心，整合西安台广播、电视、网络资源，形成跨平台的立体谋划格式。现在，西安广播电视台建成了十大融媒体平台，形成了两个PC端、三个移动端APP、四个台级微信、微博民众号的“二、三、四”新媒体流传格式，同七个电视频道、五个广播频率一起组成各种用户全笼罩的融媒体流传矩阵。　　机构重组——打破原有部门壁垒，建立融媒体中心，按融合媒体要求重组机构。即打破广播电视和新媒体的界线及壁垒，一线编辑记者从传统电视人转变为全媒体新闻人；打破部门宁静台的界线及壁垒，广播电视栏目同PC端、手机客户端以及“两微”密切互助、共融互通，形成多兵种合成作战的新型新闻生产模式。

通过建设融媒体中心，明确责任、任务、流程和要求，让融媒体看法和机制融入到新闻采编事情全历程。　　移动优先——顺应移动化、社交化趋势，把重心放到小屏建设上，以生长移动客户端为融媒体流传的突破点，开发包罗“无限西安”APP、“逐日聚焦”APP和“榴花直播”APP在内的移动客户端群。

各客户端在充实发挥快速、灵活和互动性强优势的基础上突出个性化和差异化功效。微信民众号“长安号”以网文、短视频、动画形式，承载都会信息公布、市民与政府相同、解读热点政策功效，加上台级和部门“两微”矩阵，使得节目流传更好适应受众吸收信息渠道和获取新闻方式的改变，紧跟流量流向，做到了不停调整、不停转型、不停进步。

　　5.华商传媒团体　　对于全面市场化的华商传媒团体而言，努力实施“融合+转型”战略，将媒体优势资源重心由纸媒和网站逐步向移动互联网转移，完成阵地转移、平台重建一直是其不停探索的一定选择。早在2003年2月，华商网便开通上线，华商传媒开始拓展互联网业务。其后，从网站、双微、客户端，华商传媒团体在新媒体方面的探索一直走在陕西媒体同行前列，甚至在海内一线媒体中也从未落伍。

现在，华商传媒团体生长形成“报纸（华商报）+网站（华商网）+客户端（二三里）+双微（华商报微博、微信）+短视频（大风视频）+直播（华商一直播）+APP（华商头条）”立体式媒体矩阵，全媒体用户凌驾5000万人次。　　2019年3月，华商报社建成了具有中央厨房功效的全媒体指挥中心，开端形成了基于互联网思维的事情机制和流程。

指挥中心除了督促落实DGC（职业生产内容），还统筹PGC（专业生产内容）、UGC（用户生产内容）资源，实现筹谋、采写、编发、互动（反馈）精密联合，实现原创、共享、即时、多介质、目的用户全笼罩，形成“一次收罗、多种产物、多媒体流传”新格式，为品牌流传与价值再塑提供支撑。停止2019年8月，二三里内容笼罩人群凌驾1.2亿，PGC下沉运营区笼罩地市级数80+、区县数500+，客户端注册用户1240万，日活用户82万。2018年4月，公布“2017年中国媒体融合流传指数指标体系”，《华商报》在全国中央、省级、省会都会及计划单列市的296份主要报纸中名列第七，也是入选的前十家报纸中唯一一家都市类报纸，被中国报协授予“报业融合生长创新单元”称呼。

《华商报》还主动负担使命，在国际流传中饰演友好大使，塑造中国形象，2019年6月，在日本举行G20大阪峰会期间，华商传媒筹谋组织的“朱鹮文化展”被中宣部确定为重要外宣配套运动。　　6.女友传媒团体　　创刊于1988年的《女友》，曾是中国期刊业的标杆。

在媒体融合方面，《女友》也没有落伍。早在1999年，“女友网”便建立，是中国期刊界最早“触网”的媒体品牌。但与海内诸多媒体品牌一样，历经10年之后，对于新前言、新平台的探索才真正开始：2009年，女友手机报上线；2010年，《女友Hi》电子杂志创刊；2012年，《女友》刊群开设微博、微信，《女友》IPAD版上线，女友搜狐手机客户端上线；2017年-2018年，女友头条号、企鹅号、抖音号上线，女友全媒体矩阵形成；2019年，女友百家号、喜马号上线，抖音号重新包装，开启音视频融合流传新时代。　　到现在为止，女友传媒团体旗下共有14个融媒体平台：包罗《女友》杂志，女友网，“女友家园”微博、“女友校园”微博、“NY-STYLE第一星球”微博，“女友传媒团体”微信、“女友家园”微信、“女友校园”微信、“NY-STYLE第一星球”微信；女友头条号、百家号、企鹅号、喜马号、抖音号，形成了女友流传矩阵。

　　二是转变思维方式，强化技术驱动，融合创新显成效。思维方式的转变，是一切转变的前提。

从“媒体思维”到“互联网思维”，从“内容思维”到“技术思维”，从“渠道思维”到“平台思维”，传统媒体的思维转变引发的是创新突破和转型嬗变。　　海内传统媒体“触网”，最早可追溯到1995年中国日报网的开办。其后，一些传统媒体陆续开办了自己的网站，而搜狐、新浪、、等商业门户网站开办基本都是2000年前后。

所以，从某种意义上来说，传统媒体的互联网转型，多数是“起了个大早赶了个晚集”。2000年到2014年长达15年的时间，基本属于商业互联网平台的天下。　　在2014年前，中国传统媒体在互联网生长汹涌澎拜之时，依然保持着固有的运行方式和谋划模式。

而在此期间，都市类媒体更是履历了自己的“黄金时代”，直到2012年，都市报开始断崖式下滑。到2014年，包罗电视在内的险些所有传统媒体形态，都进入下滑通道。　　传统媒体多年形成的体制优越感，导致其对于互联网认知的滞后和浅薄，使其在此前长达十余年时间内，对互联网的认知仅仅停留在“工具”层面。

传统媒体逐步意识到互联网可以作为“渠道”使用并实验开端与互联网链接的时候，基本已经错失了门户时代。而当阵地一块块陷落，生存已受到威胁，意识到互联网已经成为平台的时候，移动互联网约莫已经成势五年时间。当网民纷纷转移得手机上的时候，传统媒体对于媒体融合的明白仍然留存于新媒体即新技术，主要做法在于将传统媒体的内容搬运至新媒体平台上，成为一个个进驻移动互联网的“新‘传统媒体’”。

　　现在，全面互联网化已迫在眉睫——转型的政策红利、市场红利、行业红利、品牌红利已经日益淘汰，自身生长受到现实倒逼，在市场竞争倒逼、后疫情时代的社会经济大厘革倒逼下，传统媒体需要重新思考现在，重新结构未来。传统媒体与互联网的基因完全差别，传统媒体长年形成的“内容思维”，与互联网的“技术思维”，需要在体制机制、技术手段、思想看法等方面举行全方位融合，这样才气满足日益个性化的用户需求。特别是传统媒体担负的喉舌使命、弘扬主旋律的任务，又使其在市场排山倒海的变化中很难实时应对，做出与市场和社会生长相适应的改变。当传统媒体营收断崖式下滑，新媒体收益却依然微薄，无法支撑整体转型和生存生长的严峻形势下，传统媒体与新媒体的融合才真正开始。

在技术驱动下，媒体融合从浅条理的内容融合，逐步向渠道、平台、谋划、治理、体制机制等深条理推进。　　1.西部网　　由陕西省委宣传部主管、陕西广播电视台承办的西部网，是省委省政府确定的“一报一台一网”中的省级主要新闻网站。

西部网坚持移动优先，拓宽流传渠道，形成客户端、手机报、微信、微博等较为完整的移动流传体系，移动流传力居于全国同类新闻网站排名第一阵营。“陕西头条”新闻客户端是陕西广播电视台和西部网协力打造的移动新闻旗舰平台，到场全省所有重大主题、重大运动和重要事件的新闻报道，成为全省新媒体宣传的重要平台和流传新阵地。　　“陕西头条”新版适应智能化需求升级，通过“人工+算法”的“人机协同”，实现内容精准推送，向打造“智慧陕西头条”迈出一大步。

西部网创新报道手段，注重运用互动直播、图解数读、动漫视频、无人机航拍、全景VR、H5画报、RAP说唱等报道方式，在内容制作、流传形态、特色挖掘、互动模式等方面创新，制作系列“微产物”通太过享转发“微流传”，形成宣传“大能量”，已成为重大主题宣传的“标配”。　　2.陕西传媒网　　作为陕西日报传媒团体为推动传统媒体和新兴媒体融合生长而打造的新媒体平台，陕西传媒网2012年10月29日开通上线。

经由了7年多的生长，逐步形成“新闻客户端为主体，微博微信为两翼，第三方平台为增补”的流传矩阵，实现了“一支队伍采编、多个平台生产、多个渠道分发、全部流程调理”，能够对报道举行全链条跟综分析，使新闻生产流程与流传效果反馈有机联合。　　陕西传媒网始终坚持内容为王，对陕西日报所属资源“一虾多吃、吃干榨净”，做强原创新闻，做好网络专题、图解新闻、短视频、H5等新媒体产物。现在，陕西传媒网开通了包罗头条号、人民号在内的多个第三方平台账号，累计粉丝量突破100万人，累计阅读量靠近8000万次。　　3.华商网　　华商网是陕西最活跃的新闻门户网站之一，以整合华商报业平面媒体资源为基础，以华商论坛、华商头条客户端为承载，与网民实现24小时全方位的交流互动。

华商网现在日均用户浏览量1700万，日均发帖2.5万；华商头条累计下载用户140万。华商网、华商论坛、华商头条客户端等获得《中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证》一类资质，具有完全的网络新闻采编权。　　华商报全媒体平台“西安问答”，通过华商传媒团体旗下八大公布端：华商报24小时新闻热线029-88880000、华商报微信、华商报微博、华商网微信、华商网微博、华商网华商论坛、华商头条APP现场、华商直播，线上线下差别渠道，洞察大情况变化，感知周遭近情况异动，为政府、市民、区域市场需求的三方，搭建起一个常态化相同问题、解决难题的平台，放大强化舆论效能和关注民生的华商声音，总笼罩人群凌驾千万。

　　西安出台“‘十年车’不能进入三环”政策，华商报记者与新媒体编辑快速明确推出8个问题在官微公布，以虚拟形象“华商君提问西安市”为标题，通过行政手段是否正当、车主权益受损、交通现状、涉嫌滥用环保理念、职能部门征集意见方式欠妥等举行提问，并开通市民投票通道；改编歌曲《十年》歌词，继续在官方微信公布。此次《八问》，为2018年华商报官微较少接纳的直白品评西安市职能部门的网络流传监视类内容。由于公布实时，介入有力，不到2小时破100000+，8个问题配合制作的趣图，明确陈述此行为不正当、不合理、不合情，并对环保局信件征集群众意见的落伍方式明确点名品评，讲明华商媒体态度和价值观，华商报官微投票到场人数7万人，6万人明确表现阻挡。在评论区，西安市民对华商君为市民说话表现高度赞赏。

有关信息公布后，引发西安当地媒体全面跟进品评西安市这一任性政策和全民大讨论。　　4.二三里资讯APP　　2016年10月，华商传媒团体凭据资讯市场生长现状，前瞻性地判断资讯下沉式内容行业未来的趋势，并迅速组织团体内技术、内容、运营等方面的优秀业务主干，为中国三四线都会黎民提供了一款近身运营的资讯产物——二三里资讯客户端，产物主要针对三四线都会（主要为地级市和区县）的都会化生长，为三四线都会媒体融合、都会生活服务提供社区化、圈层化的资讯和都会生活服务。　　二三里资讯客户端基于LBS定位技术③，面向中国二线及以下新兴互联网资讯用户群，将华商传媒团体旗下全部媒体生产及运营资源转型接入，全天候提供专业、实时、精准的县域实时资讯和生活服务信息，做规模、权威的中国二三四线都会新闻资讯的“入口”和生态。

该客户端是华商传媒团体依据“资源共享、分头推进、有机融合”总体指导思想，从优化创新内容生产机制、打造全媒体立体流传渠道、推进移动端重点项目三个角度入手，切实推进传统媒体与新媒体融合生长的焦点产物、主阵地。　　二三里资讯客户端的研发和运营，也是华商传媒团体聚合20年媒体运营履历、巨额创业资金及人才资源全力打造的传媒企业转型大作，是团体全面、主动到场全国一流资讯产物竞争的旗舰级移动互联网产物。

停止2018年9月底，二三里资讯客户端已经在陕西、重庆、辽宁、吉林、河南、广西等八个省200多个地市、区县落地运营。平台用户总下载量凌驾1200万，注册用户突破1000万，日活80.7万、月活240万，内容笼罩人群1.2亿。

2018年全年二三里公布原创稿件100560篇，其中视频稿件17900条，UGC全年公布量626万条（包罗即时身边、美文和里里号等），日均17000余条；全网互动量（用户点赞、评论）守旧预计凌驾2亿条（次）；全网转发量凌驾1000万次，平台全年阅读量达438亿次。　　5.西安公布APP　　“西安公布”作为西安市官方政务新媒体，西安报业传媒团体根据市委“更快、更新、更活，努力形成新媒体示范”的要求，牢牢围绕西安市委、市政府的中心事情，接纳灵活多样的技术手段，使政务报道形成了互联网时代鲜明的气势派头特点，开端探索出互联网时代政务报道新模式，“西安公布”已跻身全国政务公布的前列。　　三是坚持内容为王，坚守主流阵地，引导舆论建奇功。

“内容”是媒体的焦点竞争力。在媒体融合中，根据习近平总书记“正能量是总要求，管得住是硬原理，用得好是真本事”的要求，以央媒为代表的主流媒体，近年来致力于通过新媒体、新技术手段实现“内容为王”，打造主流媒体的话语权和影响力，取得令人瞩目的结果。陕西媒体借助互联网技术，通过媒体融合契机，发挥自身内容生产优势，逐步回归舆论主阵地，掌握主流话语权，成为流传主导者。

　　2019年，西部网开设“辉煌逾越70年追赶逾越再出发”专题和头部专版，先后筹谋陕西省“点赞祖国”短视频大赛、“这里最陕亮——陕西都会形象宣传片”展播、“我爱你中国”公益快闪、“点赞祖国”大直播、“70年70秒”微视频展播等系列筹谋，总浏览量凌驾1.58亿。西部网针对用户需求举行专业化生产，组建“蓝直播”“五味十字”“秦视听”等事情室。“五味十字”短视频事情室打造“原创＋品质”精品，已推出11个系列100部短视频作品，《陕西24小时》全网刷屏，《漂亮中国·陕西》在央视《新闻联播》播出，《陕西向西，跑起来》被“学习强国”推荐。

“五味十字”事情室和“蓝直播”入选2019年度国家广电总局建设的国家广播电视和网络视听工业生长项目库。西部网在省委宣传部的支持下，已搭建起人民日报英文客户端陕西专区、陕西省政府英文网站、发现陕西英文平台以及老外微信号、订阅号和境外脸谱、推特等社交平台流传矩阵，团结对外报道形成协力。

2019年清明节，人民日报英文客户端和西部网发现陕西英文频道团结全程直播公祭轩辕黄帝仪式，10万﹢用户寓目，在Facebook（脸谱网）、Twitter（推特）、YouTube（视频网站）等平台三天到达103万人次阅读量。　　2019年，陕西传媒网牢牢围绕全国和陕西的各项中心事情，不停创新流传形式，不停加大移动化、视频化流传力度，充实发挥陕西日报采编气力优势，通过“网、端、微、视、号”等平台分众立体流传，努力稳妥引导网上舆论，流传社会正能量。2019年全国“两会”期间，陕西传媒网新媒体产物收获“三个一千万”并两次受到中宣部《阅评快报》表彰。

“三个一千万”划分是：短视频作品《周雅萍：希望对彩礼尺度作出相关划定》，公布10小时浏览量突破1000万；陕西传媒网团结四川在线等重点新闻网站推出的创意视频《西望》，停止3月15日10时综合浏览量达1680万；陕西日报微博主持的“两会”话题#追梦2019聚焦全国两会#浏览量突破1500万，到场讨论量达6358次。2019年5月，陕西传媒网推出“陕西日报号外”封面图，一连公布“革命老区延安一举甩掉贫困帽子”“陕西23个县退出贫困县序列”等产物，在微信朋侪圈引起强烈回声，浏览量突破30万。

由省委网信办和陕西传媒网配合打造的主流品牌网评栏目《秦平》，已被中央网信办列入全国重点网评栏目，成为重大节点陕西网络主流声音的代表，其多篇文章被中央网信办全网推送。2019年12月在中央网信办组织的评比中《秦平》荣获全国优秀网评栏目。　　华商网致力于融合流传探索，特色鲜明，成效显著。首先，将流传意识从“看天用饭”升级到“设计流传”，在每个新闻报道或运动筹谋之前，都要同步匹配相应的流传计谋，并以此指导内容生产历程。

2019年是五四运动100周年，《华商网纪念五四运动100周年主题筹谋》从一开始就设计流传计谋，把信息从单一的网络图文维度中突破，综合PC/APP专题、人物海报、微信九宫格海报、抖音小视频、H5互动、地铁公交车载广告屏、北客站巨幅LED屏、车站路边巨幅广告栏等主题设计形式，实现了线上线下充实联合，打造出内容话题在网络空间和现实情况之间相互呼应的典型案例。各线上平台点击量3600万，新闻稿件20篇495.6万，创意专题一个2393.3万，H5互动一个4.3万1300余人到场，微博累计523万，话题阅读69.6万，视频播放17.7万。其次，流传的重点不是吸引人点击，而是引导人转出去。

第三，融合流传的设计要只管倾向于轻量化阅读交互。轻量化阅读的轻，在终端上讲是从电脑得手机的轻，从形式上讲是从文字到图片视频的轻。对绝大多数用户来说，图片﹢视频形式已成阅读主流，在内容生产时，尽最大努力把大篇幅的长文重构为轻量化阅读产物。

第四，融合流传要缔造变现价值。2019年上半年，基于第二季“书香西安”，华商网为西安市整合筹谋了“寻找都会领读人”“阅读老西安”“阅读联动丝路”等三大主线共12项宣传流传运动，拍摄“书香西安阅动丝路”主题宣传片，举行各种亲子阅读运动。

整个项目共筹谋、执行七大线下运动，输出原创38个视频，出品海报24个，推出70次线上福利抢楼运动，独家设计两大书香专题，共公布新闻稿件400余篇，笼罩、等中省市媒体40余家。以上专题、视频、海报等点击量突破7000万﹢。这些运动吸引各行各业企业单元到场进来，借助运动平台吸引客户，展示自身，推广品牌，此项目华商网营收过百万元。

　　由西安报业传媒团体新媒体中心筹谋实施的“爱上大西安 结业不分别——2018西安大学生结业盛典”，不仅取得了良好的社会效应，也取得了可观的经济效益。该运动是海内首个省会级都会结业盛典，是献给西安结业生的一场盛大的、全国唯一的、国宾级的盛典。

据统计，该运动48小时内，在百度、360、搜狗等三方搜索引擎上共有2535篇新闻稿件，搜索总量达65.9万次；微信端、微博端、直播端点击量凌驾千万，其中微博互动超310万，成为全国热门微博。该筹谋紧扣大西安生长招才引智“西”纳人才的大配景，围绕西安市委市政府的中心事情展开，站在都会角度，体现了西安的情怀和温度。　　2018年4月份，西安公布接到西安市委网信办要求组织网友学习《习近平谈治国理政（第二卷）》的任务，开展调研、讨论商议借力互联网技术创新，通过社交化、互动化的微信小法式学习平台，实现“打卡学习”。

最终，形成了一款联合语音、图文等形式的微信线上打卡小法式，搭建起以促进宽大党员干部群众“读原著、学原文、悟原理”为目的的学习平台。4月20日，“小布帮学”小法式正式上线，邀请党政向导干部、网友打卡学习。

学习《习近平谈治国理政（第二卷）》连续99天，三个多月的时间累积浏览注册人数49.9万人，打卡次数861万次，共17.2万人到场打卡，天天到场人数最高明10万人、平均8.51万人，获得了网友大量刷屏热情到场。仅借力该运动西安公布新增超10万的粉丝。　　（三）县级融媒中心全部建成，下层治理平台雏形初现　　在2018年8月21日召开的全国宣传思想事情集会上，习近平总书记提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。中宣部随之做出在全国规模推进县级融媒体中心建设的部署摆设，并公布了《县级融媒体中心建设规范》，深刻阐明晰县级融媒体中心建设的重要意义，对如何建设也指明晰路径。

凭据中央关于县级融媒体中心建设的部署摆设，陕西省以强烈的阵地意识和责任感、使命感，努力创新、斗胆探索，加速县级融媒体建设程序，并取得了开端成效。　　根据“一地一端、统一后台、分级运营”的整体思路，2018年1月，陕西省第一个县级融媒体中心——延安市富县广播电视台开展融媒体中心建设试点，并于同年7月实现平台上线试运行，这也是全国第一批建成上线的县级融媒体中心。2018年头，中宣部副部长蒋开国来富县调研，给予富县融媒体“先走一步”以高度评价，富县融媒体中心被中宣部列为重点联系推动建设的县级融媒体中心。　　2018年8月，西安市第一家县级融媒体中心——蓝田县融媒体中心正式挂牌运行。

省委常委、宣传部长牛一兵两次深入蓝田县调研指导融媒体中心建设。省委书记胡宁静，时任省委常委、西安市委书记王永康及中宣部副部长、国家广电总局局长聂辰席划分通过融媒平台与蓝田融媒体记者举行视频实时连线。蓝田县融媒体中心成为中宣部全国首批县级融媒体建设试点单元。新华社新闻信息中心副主任、高级记者肖春飞认为，县级媒体是最靠近群众的渠道，是党的声音与群众的“最后一公里”，县域用户也是移动媒体应用最大的增量群体，但也正是在县级这个层面，近年理由于移动流传的庞大打击，传统媒体在县一级的影响最单薄，资讯泉源最芜杂，群众对资讯价值的识别判断也比力模糊。

县级融媒体中心建设之目的，正是站在意识形态宁静的高度，通过整合县里的媒体资源，全面向移动流传转型，重新有效毗连用户，重新占领不停被蚕食的下层宣传阵地。　　县级融媒体中心不仅解决了下层资讯缺乏、信息差池称的问题，成为主流舆论阵地，还成为综合服务平台、社区信息枢纽。越是在下层，越要通过服务群众来引导群众。

在2020年春节的新冠疫情防控中，县级融媒体中心已经发挥了努力的、重要的作用。一些区县通过买通融媒体中心与第三方平台举行电商直播，实现农产物销售目的。一批区县级向导亲自在线直播带货，为当地的品牌和产物代言。

　　根据既定计划，全省108个县（区）融媒体中心于2019年年底全部完成建设任务，并于2020年年头全部上线运营。　　陕西广电网络在省级平台试点运营县级融媒体中心时，充实整合全省媒体资源，优先配合地方实际和特色，同步再造内容收罗与生产流程，同步推进报道与流程创新，同步推进产物与体制机制融合，开创了“一体筹谋、一次收罗、多种生成、多元公布”的“三屏一声”特色，实现了省、市、县全面深度融合，买通了下层宣传“最后一公里”。

陕西广播电视台驻足于陕西中心、辐射丝路周边经济圈，鼎力大举生长融媒体平台，乐成建设“丝路云”平台、融媒体指挥中心数字音频系统，整合广电、报纸、网络、移动社群等主要媒体资源，实现了官方前言和其他社会前言的无缝对接，形成了一个笼罩全省的立体式垂直网络。　　二、陕西媒体融合生长面临的逆境分析　　（一）市场倒逼转型，媒体融合缺失全局　　与全国媒体融合转型较早的浙江、上海、广东等地媒体相比，陕西媒体对于融合转型的探索一直没有停止，但无论是顶层设计、平台建设、机制创新、技术研发、资金投入等等各个方面都还存在差距，还处于内容生产、内容形态、内容流传创新阶段，尚未触及更深条理的厘革。　　近年陕西的媒体融合，基本是媒体基于自身生长的“突围”式转型探索，缺乏打造新型舆论阵地，增强主流话语权，驻足区域生长，服务区域生长的高站位、全局性的结构。以陕西日报传媒团体、西安报业传媒团体和华商传媒团体为代表的陕西重点报业企业，以及陕西广播电视台、西安广播电视台等广电媒体，在融合升级方面都举行了种种探索和实验，但基本处于市场倒逼下的被动转型，缺乏高站位顶层设计，鼎力大举度资本投入，大气魄机制创新，突破性技术厘革，基本处于传统媒体已难以为继，新媒体尚没有支柱产物，转型后劲不足的严峻局势。

　　好比，陕西日报传媒团体作为陕西最具影响力的党媒团体，确定全媒体融合平台建设方案，计划建设采编联动平台、技术支持平台、传媒效果检测反馈及绩效考核体系是在2017年；到2018年1月1日，陕西日报社始建立新媒体事业部，全面统合新媒体气力，对各网站统一申请注册商标，实行商标掩护，对网站和新媒体账号统一申请互联网新闻信息服务资质，打造新媒体矩阵；合并新媒体事业部、总编室，组建全媒体指挥中心（总编室），以充实调动全社采编资源，举行“全面统筹，深度筹谋，融合流传”，已是2019年8月。　　《华商报》在都市报领域经由20多年的深耕积累，形成专业生产能力和庞大的品牌影响力，机构媒体资源富厚，一度位居全国都市报竞争力排行前三位置。

《华商报》是海内较早一批架构自身媒体网站的媒体，其旗下华商网于2003年2月开通，走在了海内同行前列。但与海内众多曾经具有强大影响力、经济效益极佳的都市类媒体相似，曾经的辉煌成了转型路上极重的“负担”，迟滞了其转型的节奏和刻意。华商网恒久以来一直仅仅是华商旗下的一个辅助平台，是报纸的“电子版”，没有发挥其互联网媒体优势。

作为市场化媒体，《华商报》与海内主要都市报险些同步举行传统媒体转型的种种探索和实验，好比手机报、双微、客户端等等，基本是以传统媒体模式在运营，也没有遇上互联网、移动互联网生长的节奏和程序。　　2016年10月，华商传媒团体倾力打造的基于LBS定位的二三里资讯客户端上线，目的是“全国媒体、区域影响；平台价值，全国影响”。二三里同步在陕西、辽宁、吉林和重庆启动运营，主要举行内容笼罩、用户生长和商业化推进三部门事情——这个模式，与其当年在沈阳、长春、重庆跨区域办报的模式相似，与互联网企业的运营完全差别。

现在该产物已上线三年半时间，作为结构全国的新闻资讯类客户端，意味着选择新闻、今日头条、新浪新闻等作为竞争对手，其市场体现基本已能说明其生长前景，其产物逻辑、运营逻辑基本已经获得市场验证。直至2019年3月，华商传媒方正式建成“中央厨房”功效的全媒体指挥中心，打造基于互联网思维的事情机制和流程，以数字化为基础的信息技术融入线索分析、舆情研判、新闻采编和公布各个环节，24小时转动流传，其运营模式基本还是媒体模式。　　综合来看，陕西媒体融合与全国领先省市相比，已经存在差距。联合当前媒体生长趋势，迅速迭代的技术要求，以及后疫情时代互联网化的全面加速，以现在媒体自身举行“自救式”融合，险些已无胜算，需要站在区域生长的高度，举行一体化统筹、全局化架构、更前瞻设计。

　　（二）思维认知老化，媒体融合雾里看花　　媒体转型的基础是人的转型，而人的转型首先是思想看法、思维方式的转变。对时代生长的短视，对互联网生长的轻视，对市场变化的漠视，使传统媒体支付了惨重价格。

将互联网仅仅作为流传工具和手段，是传统媒体从开始“触网”建设媒体网站，到开发手机报、客户端，打造微博、微信平台，一直存在的认识误区和思想看法。在这样的思想看法下，无论开发何种产物，传统媒体的思维方式一直都是媒体思维，是传统媒体模式的一次次迁移和重复。　　思维融合的水平，理念创新的高度，看法转变的态度，是决议媒体融合生长广度和深度的前提。

调研发现，陕西媒体融合生长当前关键的瓶颈是思维理念看法的枷锁束缚。“媒体转型首先需要编辑记者的思想和理念转型。现在我们的编辑记者中有相当一部门人恪守纸媒，看法滞后，眼界关闭，不愿、不会做新媒体，更谈不上做全媒体。

”这是一家省级头部媒体回覆“现在媒体融合生长存在的问题”摆在第一条的表述。省内市场化水平最高的华商报也认为，“华商内部媒体融合看法不强，全媒体主动意识缺乏”是“亟待解决的问题”。西安报业传媒团体反映，仍有25%的编辑记者不能主动转变传统媒体人的思维模式和行为。　　一直以来，媒体融合都是基于传统媒体的思维举行的，形成了“传统媒体+互联网”的思维模式，认为融合就是把传统媒体的工具复制到新媒体上二次流传，这种内容同质、资源疏散、服务单向的效果只能是报、网、端简朴相加，内容搬迁，效果不佳。

这种思维理念看法反映在资金投入上、人才队伍上、制度转型上，只能是为了“融合”而“融合”，盲目模拟，机械照抄，形式上热热闹闹，实际上收效甚微，硬件投入不少，软实力跟不上，新旧看法相互碰撞，新旧体制机制相互掣肘，导致媒体融合流于外貌，貌“合”神不合。大家普遍处于有危机感、焦虑感却又无力突破枷锁、无法突出逆境的尴尬。少数市级党报和不少行业、专业报媒体融合的理念跟不上，缺乏主动创新意识，存在“等靠要”的心态。

　　如今，人的身份不仅是公民、市民，还是网民。互联网的庞大的网民群体，形成了完整的生态系统，有自己的规则秩序，任何小我私家和机构以致国家，都得在这个生态系统中重新建设自适应系统。　　没有谁做错什么，只是规则已经完全改变。

在互联网思维模式下，用户至上、体验为王、即时互动、免费使用、大数据应用成为常态，单纯的单向产物供应，完全不适应互联网时代的多向需求。传统媒体人必须站在互联网生态系统中，以互联网思维和互联网模式，重新举行资源整合、流程再造、产物设计和系统革新，重新打造互联网化的传媒工业新系统。　　（三）体制机制固化，媒体融合运行卡顿　　传统媒体多数还是事业单元设置和运行模式，市场化水平高的媒体虽然举行企业化治理、公司化运行，但其组织结构、生产流程、流传渠道、运营模式都是基于传统媒体单向流传模式。

这种体制因无法适应日益变化的互联网社会情况，才导致传统媒体今天的被动局势。在运行机制上，传统媒体的激励约束机制、薪酬、提升机制、培训机制等等与互联网企业相差甚远，导致大量优秀人才的流失。

　　课题组调研发现，陕西媒体融合生长当前面临两浩劫题：一是“两微一端”普遍建成，流传矩阵基本形成，可是媒体的造血功效和用户市场仍显疲态；二是同一媒体团体内各家媒体都在重复投资，重复打造平台，重复建设渠道，重复引进人才，重复生产内容，同时都喊经费匮乏、人才奇缺、谋划难题等，媒体内生动力活力不足，恐慌日甚，这体现出的其实就是体制条块支解，媒体之间、平台之间、产物之间没有实现融合的突出问题。究其要害是体制机制革新不彻底，创新不到位，新的项目技术系统与体制机制不兼容，天经地义泛起“运行卡顿”。　　调研中还发现与体制直接的诸多问题，有的令人不行思议。

例如，报社作为特殊的事业单元，人员收支不能自主选择，有关部门替报社招录的人达不到专业要求，报社自己招聘的新媒体专业人才又没有体例，造成老记者、老编辑事情努力性不高，新进人才流动性大的局势；早期审定的体例数已经不能满足媒体融合生长的需要，薪酬分配的划定也严重影响到引人用人留人。有的报社难越体制障碍，报网融合生长无法实现人员、资源、平台三统一，拓展市场的“任督二脉”难以买通。

有的报社制定了业务事情绩效考核治理措施，但根据事业单元财政制度，编内人员绩效考核缺乏支出渠道，遭遇到了执行难。又例如，现行《政府采购品目分类目录》中没有手机这一品目，使得媒体推进“移动采编”项目建设在政府采购这一环节缺乏法例依据。还例如，有的行业报甚至接纳主管主办单元的网站和民众号由其团体信息中心治理，而主管主办单元的微博和报纸、报纸民众号由团体宣传部治理，融媒体平台运作上存在“两张皮”现象。

体制机制与媒体融合生长的矛盾不解决，无法激活传统媒体自我革新的内生动力和活力，难以适应媒体融合纵深推进的局势。　　原国家新闻出书总署副署长，现任中国新闻文化促进会会长、中国报业协会副会长李东东曾就传统媒体体制机制革新建议：首先，加速公司制、股份制革新，打造及格的市场主体，对谋划部门举行企业化革新。举行资本运作，按市场规则引进投资，收并购优质项目，上市融资，做大做强。其次，在现代企业制度基础上，探索实行股权激励，特别是对优秀主干人才实行股权激励制度。

在用人机制方面给予传统媒体政策支持，扭转传统媒体优秀人才严重流失且愈演愈烈趋势。　　时任上海市委书记韩正亲自担纲“导演”的上海报业整合引人瞩目。

其主要内容包罗：合并文新、解放两大报业团体，组建上海报业团体，三大报社恢复法人建制，合理界定团体和报社的职责。团体以统管统筹谋划为主，报社以媒体内容为重点，组织实施进军新媒体、广告谋划、报刊刊行方面的事情。

专家认为：上海报业团体的框架设计，在整体上厘清了团体与报社的责权利、产权、人事等方面的关系，既有利于快速形成整体规模优势，又可制止同城竞争造成资源浪费，从而在团体层面统一运作谋划，更具竞争实力。裘新认为团体的作用，就是“做集成、做基金平台的支撑，通过体制的孵化来解决新媒体专门人才等问题”。　　（四）资金投入短缺，媒体融合贫血缺血　　传统媒体的新媒体研发，多数仅仅是媒体网站建设、双微运营、APP开发等单个平台、单个产物的开发，“中央厨房”的建设，基本也是配套性质，没有形成系统转型的战略结构，在投资方面多数是小打小闹，几百万元，甚至几十万元、几万元投资一个项目或者启动一个新项目的现象触目皆是。

　　调研中媒体呼声最大的问题是资金，资金短缺成为制约媒体融合生长的“头痛事”。主要体现在媒体融合的公共平台建设、基础设施升级等方面都需要充实的资金支撑，有些方面财政虽有支持，但和巨额的资金需求比力起来只是杯水车薪；政府财力支持媒体融合生长的制度化措施缺失，吸纳社会资本进入传媒的政策性划定不完善，媒体受体制机制的制约大，风险高，不敢轻易涉足融资；传统媒体谋划收入断崖式下滑，新媒体盈收模式未形成，媒体要坚守阵地，又要生长融媒体，恒久陷入捉襟见肘、自顾不暇的逆境。　　来自权威部门的统计数据显示，2017年度全省报纸来自主管主办单元的支持经费8543.59万元，来自省市区级的专项经费8302.5万元，全省报纸谋划总收入不到21亿元；2018年度全省报纸谋划情况与2017年度相比，整体利润下滑68.1%。

受访媒体普遍面临“财政投入不足，谋划形势严峻，融合保障乏力”的难题。陕西日报作为自收自支事业单元，近年来坚持移动化优先战略，加速生长“两微一端”拓展移动流传阵地，获财政补助800万元，争取省委宣传部、网信办或其他专项经费1289万元，自筹资金4580万元。在谋划大滑坡的逆境下，报社很难从有限的资金中拿出资金投入媒体融合建设。

陕西日报历史资料数据中心项目计划总需资金2050万元，获得财政补助仅600万元，缺口显着。“掌中陕西”客户端由于资金有限，影响功效完善，装机量和活跃度受限，市场占有率不高。

农业科技报社为落实国务院《批复》和省委省政府贯彻落实国务院《批复》的实施意见，加速“三区三高地”建设，整合杨凌现有涉农资源，建设全国首个农业权威资讯平台，一期、二期划分于2017年和2019年建成，三期计划于2020年完成，急需资金500余万元，等米下锅。经申报省委网信办支持100万元，杨凌示范区配套100万元。

渭南日报社反映，近两年报社资金缺口不停加大，好比新闻纸张价钱大幅提高，报纸印刷用度逐年增多，社会保障费基数逐年递增，人员用度支出不停增长等，报社谋划收入仅仅能够维持正常运作，无力连续性投资新媒体硬件设施建设。报社现在运行的方正采编系统和高潮4.1排版软件，划分于2004年、2006年购置，早已凌驾使用年限，且只能支持到xp系统，其中采编系统在2012年已停止售后维护。

2016年建设的思拓媒体云系统已运行三年，泛起视频打开慢、网站卡顿现象，需要革新升级。由于思拓系统和北大方正系统不兼容，急需在设备升级革新基础上新建全媒体数字化平台，此项基础建设需投入资金1500余万元。　　互联网时代的竞争，不是行业内的竞争，甚至不是企业间的竞争，而是与互联网的竞争。

这就意味着，不能像互联网公司那样玩转资本游戏，就绝无跑赢互联网的可能。互联网时代的投资规则已经完全改变，新技术、新模式的发生让“入门费”越来越高，而举行系统的互联网化革新，需要富厚的资金储蓄和融资渠道，也需要高明的资本运营手段——这是传媒行业必须具备的一项基本技术。　　（五）新型人才匮乏，媒体融合先天不足　　人才是媒体融合的焦点要素，媒体融合生长人才是第一资源。

然而，陕西媒体的现实状况令人忧愁。无论是调研座谈会还是调研汇报质料上，反映最强烈的问题是人才短板。首先，体现为存量人才结构“先天不足”。

传统媒体人才优势是内容采编，新媒体需要的复合型、创新型人才和技术、谋划人才极端缺乏。有的媒体由于人才奇缺，新媒体生长技术支撑全部交由第三方技术公司，受制因素很大，时效性和质量都不尽如人意。其次，由于机制待遇等原因，优秀人才流失严重。

华商报社近年一大批优秀人才去职，严重影响了报社连续康健生长的后劲。渭南日报社2016年至2018年有12人去职，其中正式人员2人，条约聘用人员10人，均为采编岗位，去职人员大多数流向公务员单元或全额事业单元。

韩城日报社2013年至2019年间，采编岗位先后有22名员工主动告退或调离，使得人才匮乏问题更为突出，转型升级人才不足，融合生长乏力。再次，激励机制吸引力弱，复合型创新型人才引进难。社会上带有媒体性质的科技公司薪酬优厚，接纳股权激励等措施吸引人才，媒体很难有对等的薪酬待遇和激励手段，优秀人才乐成引进的寥若晨星。　　传统媒体开发新媒体产物，举行新媒体融合，首要解决的现实问题是技术。

现在，新媒体平台、新媒体产物实际上主要拼的就是技术，海内一些融合转型领先的媒体，主要是在技术研发上舍得投资。好比一直致力于智媒体研发的封面新闻APP，上线四年时间，已经升级迭代到6.0版本。　　近年来，传统媒体的新媒体平台、产物的研发多数是与第三方技术团队互助，举行网站建设、移动客户端开发、工业链搭建，将纸质内容授权技术公司举行数字化转化，在网站、移动端或者第三方平台刊行流通。第三方技术团队多数以网络、软件技术人员为主，对新闻流传缺乏相识和明白，只能举行单纯的数字转化；原有采编谋划团队又对互联网技术一窍不通，不具备互联网思维，只能以传统模式举行产物的设计和生产。

这就形成了传统媒体与新媒体分属两个系统、两种思维，传统媒体与新媒体“两张皮”，无法实现你中有我、我中有你的全面融合。　　现在，传统媒体开始努力组建新媒体研发和运营团队，引进、储蓄、造就互联网技术人才，这是转型能否乐成的动力和命脉。

　　（六）商业模式坍塌，媒体融合后继乏力　　传统媒体的商业模式简朴而直接，就是做内容—吸引受众—卖广告，纵然媒体的网站、双微、APP，也多数沿袭着这样的逻辑和模式。互联网的免费模式使单纯的信息售卖、广告售卖模式终结。停止现在，媒体融合光“烧钱”不赚钱，商业模式不明确，令媒体人心力交瘁。调研涉及新媒体营收情况，除了华商网和西安报业传媒团体、农业科技报几家单元有新媒体营收的案例，其它绝大多数单元乐成个案难以寻觅。

　　据权威部门统计，2017年度，陕西报业用于新媒体建设的投入资金3493.88万元，收入1100万元。2018年度，全省报纸谋划总收入15.54亿元，其中刊行收入3.61亿元，广告收入5.20亿元，其他收入6.59亿元，而新媒体收入仅为0.15亿元。

通过以上两组数据，联合陕西媒体融合营收情况分析可以看出，这几年大家都在做新媒体，新媒体矩阵虽然数量也不少，但大量是跟风的“烧钱产物”，鲜有能够盈利的“拳头产物”；只有模拟跟风追赶而没有逾越的“拳头产物”，导致新媒体恒久亏损，也无法探索出盈利的模式，直接影响对媒体融合生长的信心；加上传统媒体主业收入滑坡严重，新媒体运营止跌趋稳希望渺茫，媒体谋划恶性循环，减薪、减员甚至关停的极端难题局势都可能泛起。不能变现的新媒体和营收乏力的转型，都不是真正乐成的媒体融合。　　传统媒体转型缺乏合乎逻辑的商业模式支撑，是全球媒体配合面临的问题。

默多克的新闻团体曾计划对旗下新闻网站实施收费，但调研公司对美国和欧洲16个国家1.68万网民的最新观察效果显示，全球87%的网民不愿为网络内容付费。《连线》杂志主编克里斯·安德森在其《免费：商业的未来》一书中说：“人们愿意为节约时间买单，人们愿意为降低风险买单，人们愿意为他们喜欢的工具买单，人们愿意为获得相应的身份或职位而支付款项的价格……”但人们不愿意为信息买单。

　　数字化转型走在前列的浙报团体，经由几年的转型实验和探索，总结说：新闻是挣不来钱的，纯内容是换不来钱的。他们转型的支撑，来自于网络游戏和传媒梦工厂的互联网产物。　　师北宸在《别想盈利了，新闻将成为移动时代的基础服务》一文中说，新闻产物在移动互联网上与邮箱所起到的功效类似，无法盈利，只能积累用户、黏住用户，让他们为增值服务买单。

现在看来，这些增值服务包罗当地生活服务、电商导流、垂直O2O等。只管外洋以《纽约时报》为代表，海内以《财新周刊》为代表，在实现内容付费模式，但可复制性不强。　　三、推进陕西媒体融合生长的对策建议　　党的十九届四中全会《决议》提出，“建设以内容建设为基础、先进技术为支撑、创新治理为保障的全媒体流传体系”，这是我们党适应信息化社会和全媒体时代生长局势提出的一项重要任务，指明晰传统媒体和新兴媒体深度融合的目的要求。

由此观之，媒体融合仅仅是过渡，以全媒体建设为依托，“抢占流传主阵地，重建主流话语权”才是终极目的，媒体融合任重道远。　　陕西媒体融合生长同全国经济蓬勃地域或媒体融合先进省市区相比，差距显着。就本省规模来看，媒体融合的希望也不平衡。

榆林传媒中心是我省媒体融合的乐成规范，综合性革新创新特色显着。其他均系同一类型媒体中差别媒体单元各自转型，效果截然不同。

仅以调研报业为例，媒体融合亦出现出生长的梯队差异。第一梯队，媒体职位重要、享受政策支持多，或者市场化水平高、有一定经济实力，同时媒体融合起步早、走得实的报社，如陕西日报社、西安报业传媒团体、华商报；第二梯队，使用媒体有利条件，主行动为，点线突破，努力跟上媒体融合的步子，主要集中在市级党报和少数专业报、公共报，后者如农业科技报、阳光报、文化艺术报等；第三梯队，经济实力单薄，体制机制支持无力，做新媒体的基础单薄，媒体融合思路不清，处于无能为力的田地，此类占比最大。放眼省内各种媒体融合生长的现状，审慎评估，最好的是借助后发优势政治推动、体制创新优势建设起来的县级融媒体中心，其次是广电，再次是报业，末位是期刊业。如果形象比喻的话，市级党报融合生长好中差比例像个枣核，全省各种媒体整体融合现状像个金字塔。

　　陕西媒体融合加速生长历程形势严峻、难题不小，唯有奋力追赶逾越。学习借鉴全国媒体融合生长的先进履历，陕西媒体融合需要走出切合自身实际的路子，应该在以下方面努力探索，以求实现“弯道超车”。　　（一）在思想看法上，要认真学习领会习近平总书记关于媒体融合生长的重要叙述和战略部署，形成适应融合生长、建设全媒体的新看法新认识　　党的十八大以来，以习近平同志为焦点的党中央，从提出“推动媒体融合生长的重大任务”，到强调“推动媒体融合生长、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题”；从多次视察调研体验相识新媒体产物，到提出采编发流程再造以及融媒体中心建设；从增强顶层设计到为媒体融合生长绘就门路图。

认真梳理意会习近平总书记亲率中央政治局团体推进媒体融合具有引领性、发动性、规制性的系列叙述、政治议程、重大肆措，以此提高全省上下对媒体融合生长的思想认识，引发加速推进媒体融合生长的紧迫感、责任感。　　对决议层面来说，遵循习近平总书记提倡的“要树立大宣传的事情理念，发动各条战线各个部门一起来做”，以及“媒体融合生长是一篇大文章”“媒体融合生长不仅仅是新闻单元的事”等叙述，党委政府要“加大对媒体融合生长的支持力度”，相关部门要“处置惩罚好顶层设计与分层对接的关系，搞好上下左右、方方面面的配套”，“把我们掌握的社会思想文化资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为牢固壮大主流思想舆论的综合优势”。把媒体融合从媒体的事情上升到国家的宏观治理，上升到党委政府的大事，增强向导，常抓不懈，推动媒体融合领域革新创新的系统集成、协同高效。

　　对媒体层面来说，要认清媒体融合生长是局势所趋，也是关系到传媒行业前途运气的大事，牢记使命，高昂有为，主动转变思维理念看法，解决“本事恐慌”问题，克服“等靠要”思想，把媒体融合推向深入。　　（二）在顶层设计上，要树立战略思维，聚焦关键问题，克服短期效应，明确偏向路径　　首先是省市县决议层要紧跟形势，不停优化区域内媒体融合的战略计划，全力推进媒体融合历程。当前，全省县级融媒体建设获得极大希望，全部建成的108个县级融媒体中心，通过聚合县级党委政府旗下拥有的公共媒体资源，借助省广电融媒体平台，较好地解决了经费缺乏、技术平台、宁静保障等问题，实现了“一次收罗、多种生成、多渠道流传”，阶段性结果十分喜人。

市级媒体融合有榆林市“第一个敢吃螃蟹”的乐成实验，融媒体报道指挥平台技术买通，形玉成媒体“一张网”“一个库”“一条船”系统平台，走在全省前列，其“解决体制性障碍，机制性梗阻、政策性创新”方面取得的革新结果，可以向其他市复制、推广。2020年3月29日，延安市融媒体中心挂牌仪式举行，也证明榆林市的“先行”是乐成的。省级媒体融合生长，亟待加速优化顶层设计，借鉴天津市、上海市等地履历，统筹计划，提出深入推进陕西媒体融合的重点工程，出台扶持媒体融合转型的配套政策，从制度、技术、谋划、服务多方面结构，高位推动、协调推进，大刀阔斧地革新，集中气力打造两三家新型主流媒体团体，缩小与全国的差距，在追赶中实现跨越、逾越。

　　其次，各级党委政府加大对媒体融合的资金支持和政策扶持。这两年，全国先进地域财政、项目、政策等方面支持媒体融合生长力度很大，像深圳市从2015年起一连六年每年给深圳报业团体1亿元财政资助；上海市给各家媒体每年的支持少则2000万元，多则一个亿；江苏省财政每年给《新华日报》3000万元支持，2018年增至5000万元；《南方日报》2014年获财政支持5000万元，近几年每年都是1亿元；重报团体、重庆广电团体每年各获5000万元扶持，已一连3年，还将再续3年。成都传媒团体借鉴上海履历向市委市政府打陈诉拨款，三个项目计划1亿元，财政支持的一部门完全不能满足需要，可是财政不给现金却给了不少资源。以前做文化工业，成都市授予成都传媒团体所有公交站30年特许谋划权，另外给了许多地块。

近几年团体的收入主要靠工业板块支撑，总收入排名全国前三位，每年纳税3亿元，年年盈利。团体投资的西部文化工业园区，区位特别好，楼建了30多层，前景乐观。从2018年开始，成都市委市政府决议，纳税地方截留部门返还，以增加资本金的方式，以2017年3000多万元计，一连5年累计将达2亿元。

　　陕西经济基础单薄，要充实用好国家文化经济政策，发挥文化工业生长专项资金的支持作用。调研中，媒体提到比力多的是，希望各级党委政府出台推动媒体融合生长的详细政策措施，增强媒体融合的政策、资金落实，把“媒体融合生长”纳入年度财政预算，加大财政定向或定额补助力度，加大对媒体融合生长内容生产、技术研发、平台建设、云盘算和大数据应用等重点项目建设的支持扶持力度。希望出台有利于媒体生长的融资政策，或者借鉴外省做法，出台用资本投资方式取代政府补助、给运营项目等方面的政策，助力媒体融合生长。

希望税务部门在降低税率、减免税收、税收返还、取消文化建设事业费、免收国有资产收益等方面，出台详细、可操作性强的优惠政策。希望政府部门出台相关政策，勉励媒体到场智慧都会、电子政务、便民服务平台建设，勉励媒体与政府展开多方位互助，支持媒体融合生长。希望有关部门在发放《互联网新闻信息服务许可证》和视频牌照等方面给予支持。

　　从媒体层面来说，要有自己的战略计划和整体设计、阶段方案。媒体融合生长不是单纯的媒体形态转换，而是组织、生产、运营和个体“四个重构”，要围绕这些方面打造重点项目。党媒要借力并善用政治优势、国资配景、纸质资源，与国企、政府部门甚至社会资本深度融合和互助，做大做强主流媒体。

要坚持以先进技术为支撑，以内容建设为基础，以流传理念优化为依托，以流传能力提升为抓手，以拓宽服务开发新的经济增长点，走好媒体融合这盘“大棋”。　　（三）在人才队伍建设上，要转变用人看法，多措并举，全面实现新老媒体人才的融合　　传统媒体与新兴媒体的融合，首先是人才队伍要实现共享融通。不少新闻媒体人事治理体制，还不适应新形势新任务的要求，行政化、机关化比力严重，“高端人才进不来，优秀人才留不住，存量人才流不动，低效冗员出不去”。

　　2016年2月19日，习近平总书记到人民日报、新华社、中央电视台调研，并在当天下午主持召开党的新闻舆论事情座谈会，揭晓了重要讲话，提出“深化新闻单元干部人事制度革新”的要求。以上海报业为例，他们贯彻落实“2·19”讲话精神，全面推开了“采编专业职务序列革新”，接纳了“特聘首席”“专业首席”和“四档十级”的采编专业职务序列模式，竞聘不受资历、职称、年限等限制，让优秀人才脱颖而出。　　当前推进媒体融合的突出矛盾是“存量人才”多，全媒型、创意型人才短缺。

解决问题的方法，只能因人制宜，因“融”施策。一是喜新不嫌旧，把合适的人放在合适的岗位上；二是外引内培相联合，加速打造新型人才队伍；三是建设适应媒体融合生长的人才激励机制，营造做事创业、留人引人的情况。

完善绩效考核、薪酬分配、职务提升、职称评定、创先评优等激励机制，使之发挥发现人才、珍惜人才、造就人才、凝聚人才的作用。此外，体制机制的革新是“激活”人才的动力，榆林传媒中心的革新和县级融媒体中心建设就是例证，究竟高薪引进全媒体、创新型人才是有限的，人才转型重在学习、造就，“让主力军上主战场”，实战磨炼成才。　　（四）在谋划增收上，尽快由传统谋划生长模式转向探索传统媒体融合转型的多元化谋划新路径　　媒体融合需要经济支撑，有了实力，才气保证出精品内容，保证正确导向。

接受调研的26家报媒，新媒体谋划单独核算总体都是亏损。有3家市级党报坦言新媒体收入一年也就五六十万元，最多一家100万元。

广电方面，流量变现能力有限，新媒体基本没有收入。在与今日头条等平台互助中，版权收入最好的频道一年仅有十几万元。报业的主营收入仍是广告及线上线下传统谋划运动为主。

　　面临传统媒体谋划模式受到残酷挑战、收入断崖式下滑，还要蒙受转型和生存庞大压力的实际，在新媒体尚无成熟盈利模式的情况下，比力务实的思路是，树立整体谋划理念，走多元化谋划之路。这包罗两方面，一方面是在传媒业以外更大规模内举行开拓，调整媒体收入结构，选择有掌握的项目多元化谋划；另一方面，要努力探索媒体融合盈利的途径，实现媒体融合建设与盈利之间的良性循环。　　从调研反馈的情况看，西安报业传媒团体通过政务服务这个“体制内的市场”，找到了“新蓝海”，正在向深度开发：一是增强与市上委办局互助，开发重点客户，深入拓展微信民众号运维等外包服务项目；二是增强报网互助，充实发挥团体优势，与区县开发区深化广告宣传互助；三是新媒体运营筹谋运动项目，内容营收；四是新媒体在商业广告领域开发取得突破。华商网探索“融合流传的变现价值”也有收获，他们“除了追求流传影响力上的最大化，还应该有流量变现上的追求，做到‘求名求利’。

”榆林传媒中心“新闻＋政务＋服务”的模式，也为陕西党媒融合与盈利之间进入良性循环提供了身边的示范。媒体融合必须解决实现自身“造血功效”的问题，如果依赖于政府财政补助的“输血生存”，“媒体融合生长”则难以为继。

　　（五）在体制机制革新创新上，需要党委政府主导，媒体内外并重，系统集成，协同推进，全面突破，实现媒体融合的战略目的　　从媒体融合元年至今，陕西媒体已由形式融合、内容融合进入到以体制机制融合为主要特征的生长阶段。媒体融合需要在看法、内容、技术、平台、渠道、治理、业务、人才、谋划等方面融合，可是起“牛鼻子”作用的是体制机制的融合，体制机制的问题解决欠好，一切都是奢望。　　那么，严峻的挑战倒逼媒体体制机制革新，到底要改什么，怎么改？多年来实行的四级办报、办台（2003年全国报刊大整顿，陕西区县正式报纸全部压缩，保留了一批区县内部报纸）体制和媒体的“事业单元企业化治理”体制，造成媒体运营的条块支解和小散弱。解决前述调研中发现制约媒体融合生长的“两浩劫题”及与体制相关的问题，从宏观决议层面，党委政府各个相关部门须各司其职、形成协力，坚决破除故障媒体融合生长的体制机制毛病，买通那些阻碍生长的“梗塞”，为媒体融合生长缔造良好情况气氛。

从微观运行层面，媒体要切实抓好中央和上级党委政府决议部署的落地，出台针对性很强的详细措施，真刀真枪地改。如此，上下左右内外协同、协力推进，力图全面突破，转型乐成指日可待。实现基本路径：集我省已有之乐成模式，将建设县级融媒体中心和榆林传媒中心的履历，借鉴全国先进做法进一步完善、提升，推广、放大至市级以致省级媒体，打造既便于增强党对重要舆论阵地的集中建设和治理，又有利于提升整体实力和竞争力的新型主流媒体。

我省县级媒体融合基本完成，以后主要是总结提高，相互学习，不停增强。市级媒体融合建成榆林传媒中心，基本模式是将报社、广播、电视、网站合并组建事业单元的传媒中心，组开国有企业的传媒公司，3年多的实践证明是乐成的，为其他市级媒体融合生长树立了一个模板，有推广意义。

省级主流媒体要在决议层主导下，借鉴全国先进省市区的前沿案例，向“大手笔”看齐，加速推进适用5G技术的、跨区域的“新闻＋政务＋服务＋工业”的智慧全媒体建设，打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。　　注释：　　①“中央厨房”：是面向受众、面向国际、面向未来的新一代内容生产、流传和运营体系，由人民日报媒体技术股份有限公司承建。以内容的生产流传为主线，不仅服务于人民日报旗下的各个媒体，更是为整个媒体行业搭建了一个支撑优质内容生产的公共平台，有助于聚拢各方资源，形成融合生长协力。　　②“两微一端一抖”，指微博、微信、客户端和抖音。

　　③LBS（Locatcon Based Serice），基于位置的服务，是使用各种型的定位技术类获取定位设备当前所在位置，通过移动互联网向定位设备提供信息资源和基础服务。　　参考文献：　　[1]习近平.习近平在中共中央政治局第十二次团体学习时强调 推动媒体融合向纵深生长 牢固全党全国人民配合思想基础[N].人民日报,2019-01-26.　　[2]习近平.加速推动媒体融合生长 构建全媒体流传格式[J].求是,2019(6).　　[3]梅宁华,支庭荣.中国媒体融合生长陈诉（2019）[M].北京:社会科学文献出书社,2019.　　[4]黄小希,史竞男,王琦.守正创新有“融”乃强——党的十八大以来媒体融合生长成就综述[N].人民日报,2019-01-27.　　[5]《中国报业》“特别筹谋”组.媒体融合生长五年记中国报业[J].中国报业,2019(15).责任编辑：侯亚丽。

本文来源：米乐m6体育在线登录入口-www.telaestheticist.com